地煤集團黨委書記、董事長李應周一行到季布煤礦開展調研

      6月1日，地煤集團黨委書記、董事長李應周同總會計師秦冠華、副總經理張林星、豫煤煤炭黨總支書記張偉、安監局負責人馮利超到季布煤礦調研安全生產和經營管理等工作，季布煤礦礦長張國華等陪同調研。       李應周一行先后前往儲煤場、主井車房、主風機房等場所了解煤場庫存、煤質管理及重要設備升級運行等情況，隨后深入到井下12030采煤工作面，現場查看了安全采掘作業情況，詳細了解了當班人數、運輸和抽放設備運轉、瓦斯管控、巷道掘修等情況，并向一線員工進行慰問，叮囑大家要抓好現場管理，落實好安全防護措施，把安全生產標椎化、規范化落實到每一個環節、每一個崗位，確保安全生產。       在座談會上，季布煤礦主要負責人匯報了安全生產、生產經營、創建二級安全生產標準化礦井等工作開展情況和下階段井下采掘接替工作存在的問題。李應周對季布煤業近期各項工作給予了肯定，他指出，在礦領導班子的帶領下，季布煤礦全體干部職工開展了大量工作，克服了很多困難，取得了不少成績，為集團發展做出了應有貢獻。接下來，礦領導班子要繼續堅定信心、團結一致、開拓進取、克難攻堅，確保順利完計劃目標任務。
      對下一步工作，李應周要求：一是強化安全管理。要牢固樹立安全發展理念，提高安全責任心，看不到風險發現不了隱患就是最大的風險隱患。要結合煤礦綜合治理和隱患大排查文件要求以及季布礦實際情況，抓實抓牢安全生產各項工作。要時刻繃緊安全之弦，深刻吸取事故教訓，從制度和管理上入手，對照反思，舉一反三，層層壓實責任，狠抓整改落實，強化源頭控制，從根本上消除事故隱患。二是提前做好采掘接替。要按既有的方案著力推動擴邊增儲工作。圍繞接替需要，制定年度工作計劃，從技術層面統籌規劃好采掘布局。三是加強成本控制。在目前煤炭價格一再下跌的市場形勢下，要加強成本構成分析，優化工程設計，從煤質、進料、產量、進尺、銷售等各方面各環節采取有效措施控制成本，持續挖掘經營潛力，提高經營效益。四是持續發力合規建設。五職礦長要帶頭強化合規意識，在提高專業水平的同時，還要通過學習貫徹經營管理相關制度提升綜合管理能力，企業運營全過程必須按國企規章制度開展工作。煤礦上級管理單位豫煤煤炭公司要督促指導各礦的規范管理，推動各兼并重組煤礦良性健康發展。